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大学生做农业是否有前途

作者:申博sunbet 日期:2019-08-21 03:54

 

  编者按:发展任何产业,人都是主体,农业也不例外。面对谁来种地、谁来投身农业的“必答题”,中央很重视,地方也都在摸索实践。在垦区,有这样三位年轻的大学生,他们或是农场子弟,或是学农出身,抑或是城市青年;他们虽起点不同,但目标一致,爱土地、爱农业;他们投身农业,立志闯出一片天地。无论是探索水果电商运营、投资红枣建加工厂,抑或是钻研水稻农机发明,他们都已在各自的农业领域内开始顶天立地。面对择业与创业的人生选题,大学生投身做农业,是否有前途?读完本期故事,你会找到答案。

  90后大学生玩转电商运营 郑俊奇:用新媒体卖橙子

  20元一个特级红江橙?是的,你没看错。这是广东湛江垦区红江农场90后大学生郑俊奇通过探索电商模式卖出去的价格。

  2013年大学毕业后,郑俊奇没有按父母的意愿留在广州就业,而是去了农场,“爱”上了红江橙。他写微博、建微信,利用新媒体推介销售红江橙。

  “年轻人敢想敢干,只要放手去闯去搏,总能折腾出点名堂的。”郑俊奇说。

  长期以来,红江橙都是通过传统渠道搞批发销售,走不出去,价格也不高。随后,郑俊奇开设了广东省红江农场淘宝店,开启了网络营销的探索之路。他通过微博、微信跟消费者交流,在网上讲述红江橙的品牌故事,用照片展示红江橙的“成长历程”。他还根据品相、大小和糖分测试,对红江橙品质严格分级,使红江橙迅速“蹿红”。

  第一次发货,一个特级红江橙竟然卖到20元还断货。红江橙的品牌附加值迅速提升,市场销路一举打开,职工收入大幅提升。

  2014年,郑俊奇针对农场地处偏僻、邮寄橙子不便、出货量少的问题,他联系顺丰速运公司,讲述红江橙网售的发展前景和合作模式,希望他们能配备快递员上门收货。最终实现了与顺丰的合作,打破了物流短板,广东省内一天到达,全国两到三天内送达,提高了红江橙的品质。

  橙子上市前,郑俊奇还尝试营销新策略,在网上开展红江橙预定,把握销售节奏。

  郑俊奇回忆说,官方淘宝网店开店当年首次发货,短短两周时间,便卖出了4000斤红江橙。无论是线下还是线上销售,红江橙都经过精挑细选,从果农采摘进行初步人工筛选后,经过卡尺测量、糖分测试,再到清洗、贴标签、装箱等七八道工序才能发货。销售按品质进行分级,均价在20元/斤,是传统市场销售价格的4倍。

  为了让顾客更易于接受红江橙,郑俊奇又开设了微店,开通了微信支付。网络销售也不局限于淘宝店,而是全方位、多平台、多角度地销售红江橙。

  他每天都会通过微信、QQ等和顾客“面对面”交流,对红江橙从树上采摘到打包发货的全过程进行图文直播。郑俊奇说:“顾客收到的货与发货时的照片是一样的,十分满意,加深了顾客对红江橙品质的信任,也积累了不少回头客和好口碑。”

  年轻人投身农业,梦想还在延伸。面对未来,郑俊奇又有了新的梦想。他想做大红江橙产业,逐步建立质量追溯体系,保证每个橙子都能实现全程追溯,确保水果绿色健康优质;建立红江农场实验室,做好红江橙各个生长时期的数据监测,为提升品质保驾护航;建立规模化的电商仓库,集智能分级机、清洗包装机、专业化采摘团队,减少人工筛选的成本、时间和误差;探索与国内知名的生鲜水果平台合作,建立O2O(线上线下)模式,降低物流成本,拓宽市场,提高销售业绩。

  “在实现创业梦想和体现个人价值的同时,我想助力农场提高效益,拉动职工增加收入,让红江橙的好味道延续下去。”郑俊奇的梦想很有“野心”,但其实也很朴素。

  从大学生志愿者到痴迷水稻农机研发 何培雄:搞发明也会“上瘾”

  2010年6月,毕业于中国农业大学农业工程专业的何培雄来到黑龙江垦区红卫农场,本打算只是以“大学生青年志愿者”的身份待一段时间,可没成想,他却离不开这片黑土地了。短短几年间,他在水稻农机上就搞了4项发明,累计为农户节本增收近百万元;他还牵头成立了曲辰农机合作社,吸纳入社农机户160户。

  何培雄的家乡在甘肃省张掖市。2006年,何培雄考取了中国农业大学农业工程系。2010年毕业后,他以大学生青年志愿者的身份来到红卫农场,成为第五管理区的一名技术员,而他的发明也是从那时开始的。

  每到春天都是水稻抽水泡田季节,人必须全天候盯着电机井开关闸,费时费力。何培雄就想,何不发明一个能远程控制电机井的装置?从此,宿舍就变成了研发“实验室”。两个月后,当农户梁发拿着手机坐在家里遥控着自家的电机井开始抽水时,何培雄利用手机远程遥控电机井抽水的技术发明终于成功了。2012年5月,何培雄拿到了国家专利证书。随后,他免费为农场安装了74套设备,让更多种植户应用到高科技带来的便利。

  目前,手机无线电井遥控装置已在建三江管理局推广应用水田约540万亩、电井1.8万眼,每年可节约劳动成本2700万元,节约电力资源165万千瓦时,节约水资源3000万立方米。

  何培雄没有因为一次成功而停止科研的脚步。他发现集中大棚育苗基地浇水、通风很大程度上还依赖人工。如何让全场700余平方米的大棚育秧基地真正实现自动控制温度和湿度?何培雄开始了新的发明。经过20多次实验,他终于成功开发出了基于物联网技术的水稻育秧大棚智能化管理系统。如果大棚内温度超过上限值,大棚两侧卷帘器自动打开棚;如果苗床干了,微喷便会自动喷水。此项技术推广后可使水稻每亩增产约10公斤,1000万亩水稻可增产粮食约2亿斤,节约劳动力成本3200万元。

  2013年,何培雄投资16万元成立了曲辰农机合作社,和其他大学毕业生一起研发改进农机,为种植户提供指导服务。当年,何培雄和他的“小伙伴”们就开发了水田池埂轨道小车自动转弯系统和催芽棚箱体苫布自动收放设备。

  合作社的业务主要是新技术研发、农机售后服务和农机培训。合作社与管理区建立长期合作,免费为社员开展农机知识培训,定期为大家答疑解惑,入社的农机户现已有160户。何培雄的目标是把曲辰农机合作社建成大农机的“4S”店。他将以实干、刻苦的精神,用科技改变传统的操作模式,带领着曲辰农机合作社创造出更大的成就,也必将在黑龙江垦区开启大学生创业致富的新篇章。

  成立合作社、建红枣加工厂 郭志国:做父辈们不敢做的事

  当不少大学毕业生都涌向城市的时候,24岁的郭志国却在新疆兵团办合作社、建红枣加工厂,做起了父辈们不敢做的事。

  新疆生产建设兵团一师十一团位于祖国西北边陲阿拉尔市。红枣是这里的当家产业,种植面积逐年增加。但伴随红枣产量越来越高,销售难问题开始逐渐显现,成了当地枣农最头疼的事儿。“若能帮助枣农把枣卖出去,而且还能实现自己的创业梦,何乐而不为?”郭志国从中嗅到了商机。

  当年,郭志国从新疆塔里木大学毕业后,进入阿拉尔好家乡枣业有限公司就业。当时很多人不理解,大学毕业生一般都会选择到团场当技术员,或者从副连长做起,而他却选择到私人企业历练。“之所以到加工企业工作,就是为了学习红枣收购、加工、销售、加工等整套程序,为今后自主创业积累经验。”郭志国说,大学生就该把所学的知识用到生产中去,而不是坐在办公室里享受安逸。

  郭志国的父母都在十一团种植红枣,但始终没有效益。于是,郭志国离开公司回乡,先从帮助父母务农开始。他和同学从销售农资、红枣开始,并在网上开启销售渠道。通过跑市场,他发现农副产品交易过程中蕴藏着可观的经济效益。

  在团里优惠政策的扶持下,郭志国租赁职工创业园14亩地,投资200余万元建起了日加工量30吨的红枣加工厂,这是十一团迄今规模最大的一家红枣加工企业,为团场提供了60个就业岗位。郭志国同时还注册成立了阿拉尔市鼎源果业农民专业合作社。寻找客商成了当务之急。郭志国先后到河北、湖南、广东等地联系红枣销路。不少地方的消费者只认可骏枣,个大、有卖相,而郭志国拿的灰枣品种,因为个小,商户连尝都不愿意。正当放弃时,他终于和深圳的一家商户洽谈成功,利用他们店面来存放灰枣。

  后来的一个电话,让郭志国真正看到了希望。那位深圳的老板说:“赶紧给我发1吨枣,你们的枣皮薄、肉厚、味甜,市民很喜欢。”当年,合作社销售红枣300多吨,实现利润120万元。如今,郭志国的红枣产业越做越大,有社员20多户,辐射带动果农500多人,拥有代理商30多家,遍布北上广深等全国30多个大中城市。

  创业路上免不了摔跟头。2014年,是郭志国和枣农最忧心的一年。红枣市场持续低迷,黑头病、炭疽病造成果品烂果率增加,销售陷入困境。面对这一形势,郭志国主动出击,以合作社的名义走市场细分的销售路子,一举获得200万元的利润。

  在好政策的扶持下,在他本人的不断努力下,他不仅自己实现了创业梦,还带动更多的枣农和闲散劳动力实现了致富增收。

  “大学生创业需要平台,团场对年轻人的鼓励,给了我无尽的动力。”郭志国说,青春就应该在摸爬滚打中闪耀,人生就该在干事创业中前行。与土地结缘,与红枣相伴,使我对未来的产业之路充满了信心。下一步,他打算把合作社做大,完善种植、加工、销售等环节,吸纳更多枣农加入,实现共同富裕。



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